2017年，在拼多多平台上，产品上架就能卖的时代已经过去了。以前可能不需要太多的运营就可以做起来，如果你还处于这种想法的，估计已经可以打包回家了。

2018年拼多多认真起来了，流量不再那么好获得了，拼多多对商家的运营能力提升了，如果你还要继续做拼多多这个平台，那就需要紧跟平台的变化，把运营做起来。

运营怎么做？我们需要一套思路，一套可以把店铺运营到脱颖而出的思路。我们要了解一间店铺每天要做清单，操作的技巧与方法，时间如何分配，资源如何配置。通过重要紧急四象限的方法，把每天的工作梳理清楚。制定运营计划，才清楚每天需要做什么，才能有目标的完成工作，才不会让进度一直在延迟，导致错过时机。

上面看不懂，没关系，也不重要。接下来的内容，你就必须认真看，认真记。

一张图，给你展示一套拼多多整体运营思路：

第一、了解规则

如果你对规则都不了解，你就没办法把店铺做好。大多数商家都是看到这个门槛低，又听说很多人赚到钱，想都不想就开干了，个人不建议这样做。

现在谁身边没几个朋友做拼多多的，先向他们了解情况，可以的话开个子账号给你去了解，不要像我的一个朋友，他听说拼多多挺不错的，有一天，他突然告诉我想开店，我还以为他在开玩笑，等下次见面的时候，他告诉我把产品都找好了，正在开店。

我就把拼多多运营必须要做的工作和规则告诉他，听后就打消了念头。在我们没了解一个平台之前，不要盲目地就去做，先看看这个平台你能不能做。

第二，选品

选到好的产品，电商之路成功一半。

第三，创意

创意是把平凡的产品美化，将艺术与商业相结合，既要好看，也要能打动消费者。

第四，开车

开车有两个功能，一个是测图，测款；

一个是引流量，这个是运营中一个非常关键的技巧。

第五，多多进宝

这个有点抄袭淘客联盟。让利给消费者，提供佣金给淘客，让他们帮你推广你的产品，这样能帮助你快速提升销量。

第六，补单

这个在拼多多这个平台是一个非常重要的技巧。这是电商的潜规则，相信每个做电商的知道，别看不起TA。这个真的很重要。你想想，一个新的平台，新品上架如何破零，补单是最快的途径。要怎么刷，找谁刷，如何制定一个好的计划去执行，把产品排名提升起来，这学问可大着呢！

第七，运营辅助工具。

电商运营思路，加上工具效果会更好。一个好的工具，能帮助运营节省很多时间，可以释放运营人的双手，腾出更多时间去做更有价值的东西。比如，数据分析，寻找好的产品多多开团补单多多开团补单，运营策略的调整等。至于什么工具，先留个悬念。

以上7部分构成了一套完整的拼多多运营思路。从下篇文章开始，我会循这这个思路，一个主题一个主题的剖析，力求把这套思路讲全，讲透。

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